Mitarbeiterführung

Umgang mit Mitarbeitern wirkt sich auf Chancen am Arbeitsmarkt aus

In Zeiten der Vollbeschäftigung und des stetigen Klagens Land auf und Land ab, muss sich jede Führungskraft fragen, wie sie das Abwandern von Mitarbeitern zum Wettbewerb verhindert. In solchen Zeiten, in denen man nicht mal mehr für Aushilfstätigkeiten Mitarbeiter findet, … Weiterlesen

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So sorgen Sie für nachvollziehbare, faire Löhne

Wer arbeitet soll auch dafür eine Entlohnung erhalten. Diese Erkenntnis hat sich zum Glück in unserer Gesellschaft durchgesetzt, so dass es keine Sklaverei oder Leibeigenschaft mehr gibt. Nur wie gestaltet man die Entlohnung für jeden Mitarbeiter nachvollziehbar und fair? Schließlich … Weiterlesen

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Wenn die Worte fehlen…: Erfolgreich im „Globalen Spiel“

Dieser Artikel ist ein Teil der Serie "Wenn die Worte fehlen ..."

Es war einmal, da gab es keinen globalen Markt und nur große Konzerne „spielten“ auf internationaler Ebene. Aber genau wie im Märchen ist diese Zeit vergangen. Jede Branche, jeder Bereich ist mittlerweile global. Die Märkte sind eng zusammengeschlossen. Betriebe jeder … Weiterlesen

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Wenn die Worte fehlen…: „Wir setzen gute Englischkenntnisse voraus“

Dieser Artikel ist ein Teil der Serie "Wenn die Worte fehlen ..."

„Wir setzen gute Englischkenntnisse bei unseren Mitarbeitern voraus. Das beachten wir bereits bei deren E26instellung“. Diese Äußerung hört man häufig von Führungskräften. Faktisch ist das jedoch häufig eine Fehleinschätzung mit teuren Auswirkungen. Denn, laut der Englisch nach Maß® Studie vom … Weiterlesen

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Wenn die Worte fehlen…: Teure Fehlkommunikationen

Dieser Artikel ist ein Teil der Serie "Wenn die Worte fehlen ..."

Die sogenannten „weichen Faktoren“ tragen wesentlich zu Erfolgen oder auch Misserfolgen im Unternehmen bei. Oft unterschätzte „weiche Faktoren“ sind fremdsprachliche Kompetenz und Interkulturelles Know-How bei Mitarbeitern und Führungskräften. Wenn diese notwendigen Kompetenzen fehlen und dadurch Fehler erfolgen, kann das teure … Weiterlesen

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